مشاوره مدیریت ریسک

تصمیم بیمه‌ای باید از نقشه ریسک سازمان شروع شود

دارایی، عملیات، نیروی انسانی، قرارداد و زنجیره تأمین در یک چارچوب مدیریتی بررسی می‌شوند.

تحلیل بر اساس ریسک واقعی

پاسخ‌گویی مستقیم در مسیر خسارت

انتخاب مطمئن‌ترپس از بررسی شرایط شما

آرامش خاطر، مهندسی‌شده

روش کار

چهار خروجی قابل استفاده برای مدیریت

شناسایی

رویدادهای تهدیدکننده دارایی، عملیات، کارکنان و تعهدات فهرست می‌شوند.

ارزیابی

احتمال، شدت و پیامد هر ریسک برای کسب‌وکار سنجیده می‌شود.

پاسخ

کنترل، کاهش، انتقال بیمه‌ای یا پذیرش آگاهانه انتخاب می‌شود.

پایش

تغییرات فعالیت، دارایی و قراردادها در بازبینی‌های دوره‌ای وارد می‌شوند.

نشانه‌های هشدار

سرمایه‌های قدیمی

ارزش بیمه‌شده با دارایی و تورم روز هماهنگ نیست.

پوشش‌های پراکنده

چند بیمه‌نامه وجود دارد اما مالکیت و مسئولیت شکاف‌ها روشن نیست.

تغییر فعالیت

محصول، محل، قرارداد یا نیروی انسانی تغییر کرده اما بیمه‌نامه اصلاح نشده است.

خسارت تکرارشونده

پرونده‌های مشابه بدون اقدام کنترلی دوباره رخ می‌دهند.

شروع ممیزی

فهرست بیمه‌نامه‌های موجود و شرح کوتاه فعالیت برای ارزیابی اولیه کافی است.